Grant Hill parla de contractació i el que es necessita per ser genial



Grant Hill parla de contractació i el que es necessita per ser genial

Han passat 25 anys des que Grant Hill va fer potser la passada més famosa de la història del bàsquet, una bala de tota la pista que Christian Laettner va convertir en un impactant saltador de batec a les finals regionals de l'est de 1992, aixecant a Duke sobre Kentucky en el que és àmpliament considerat el millor joc de cèrcols universitaris que s’ha jugat mai. Això va ser només un en un grapat de moments remarcables en una decorada carrera universitària que va fer que Hill liderés els Blue Devils a tres aparicions a la final i dos campionats durant els seus quatre anys de durada a Durham. Al llarg d’una carrera de la NBA que es va estendre prop de dues dècades, Hill va ser un All Star set vegades respectat pel seu talent, duresa i lideratge. Des de la seva retirada el 2013, Hill s’ha convertit en una presència familiar i benvinguda als mitjans de comunicació, a més de ser membre del grup propietari d’Atlanta Hawks. Hem parlat amb ell sobre les seves reflexions sobre l'evolució del procés de reclutament, les condicions que poden portar un equip a la grandesa i la seva tasca a la comunitat.

MÉS: 48 hores amb l’entrenador més subestimat de bàsquet universitari

Llegiu l'article

Formàveu part d’una dinastia de Duke i el vostre pare, Calvin, era una NFL corredora d’equips molt bons a Dallas i Washington. No estic segur de si segueixes el futbol, ​​però aquesta temporada baixa dels Washington Redskins ha estat un tsunami absolut de lideratge catastròfic, que ha estat la condició de la franquícia durant almenys dues dècades. Em pregunto, segons la vostra experiència, quins creieu que són els elements crítics per crear una organització guanyadora a llarg termini i què separa la Universitat Duke o els San Antonio Spurs dels Washington Redskins o de New York Knicks.

Sí, vull dir, és difícil. Hi ha diferents camins cap a l’èxit. Cal tenir un lideratge fantàstic. Heu de tenir una visió i heu de tenir la capacitat d’executar-la. Crec que qualsevol tipus de negoci, sens dubte el negoci de l’esport i les franquícies esportives, és un negoci de persones. Heu de tenir bones persones que es respectin mútuament, es respectin a si mateixes, respectin la cultura, es comprometin cada dia a fer les coses correctes i a prendre les decisions adequades, a donar els exemples adequats i a tenir el tipus d’ètica laboral adequat per tenir èxit. . Sóc vicepresident d’Atlanta Hawks, de manera que sóc propietari i veig de primera mà el difícil que és. No és una cosa fàcil. I mireu, siguem sincers, hi ha sort. Vull dir, Gregg Popovich és un entrenador fantàstic i té totes les qualitats que he esmentat abans, però us dirà que van tenir la sort que van aconseguir Tim Duncan. Saps a què vull dir? I Tim Duncan li va permetre entrenar. Li va permetre ser dur amb ell i ser dur i va posar la taula per establir aquesta cultura guanyadora a San Antonio. Per tant, hi ha molts factors, moltes raons, una mena de confluència de diverses coses que crec que condueixen a una excel·lència constant i sostinguda. Crec que pel que fa a un tipus com l’entrenador K (ja se sap, la universitat és una mica diferent), crec que la seva capacitat com a líder per adaptar-se i adaptar-se al llarg dels anys i poder connectar, ressonar i liderar homes joves que són avui diferents del que eren el 1986. Ha sabut canviar amb els temps, mantenint els principis bàsics de la seva filosofia i del seu programa, però entenent que ha de ser fluid en el seu enfocament, i ho ha fet tan bé com qualsevol altre.

Parlant de la cultura canviant i de l'entrenador K i dels diferents tipus de nens que vénen, vull preguntar-vos quina és la vostra perspectiva sobre on som amb la contractació i el sistema AAU i com ha canviat aquest procés des del moment en què vau anar a través d’ella. Vaig créixer al nord de Virgínia quan era una estrella de l’institut a South Lakes, el meu record era que Grant Hill era una història regional i una perspectiva enorme amb una trajectòria molt emocionant, però no semblava que fos tot el circ que actualment està passant amb la família Ball. Vaig escoltar a Jay Williams entrevistada la setmana passada i ell parlava del seu malestar amb moltes coses del que passa amb la contractació, amb els pagaments als entrenadors d'AAU i amb tota la crisi. Només em pregunto, des del moment en què l’heu passat, fins on som ara, com creieu que ha evolucionat?

Vaig jugar a bàsquet AAU de 13 anys i menys, de 14 anys i menys i de 15 anys i menys. Quan tenia 13 anys i quan tenia 15, vam guanyar el campionat nacional. El nostre entrenador era un noi anomenat Jim Warren, que era l’entrenador de l’escola secundària West Springfield i que era realment un dels millors entrenadors que he tingut. Em va ensenyar el joc. Va ser professor, va ser educador i era una gran ment de bàsquet. I així, a aquesta edat, tenia un lideratge superior, un entrenament superior. Però havíem de recórrer i recaptar diners per anar als nacionals. Havíem d’anar a fer vendes de forns i rentar cotxes. I, per tant, ara era una mica diferent de la cultura AAU. Crec que en alguns aspectes m’agrada, crec que hi ha alguns programes dignes, però en la meva major part sento que és massa, i em preocupa. La base és important perquè s’alimenta de la universitat i, finalment, de la NBA. La meva filla juga a bàsquet AAU: està a novè grau, no sé si s’està impartint moltes classes. No sé si es fa molt èmfasi a guanyar i jugar de la manera correcta. Crec que moltes coses només mostren les vostres capacitats i mostren les vostres coses. No en sóc un gran fan. Com he dit, crec que hi ha programes molt bons. I crec que, mira, mostra els jugadors i els dóna l’oportunitat d’obtenir una beca per anar a la universitat i obtenir una formació, que potser d’una altra manera no ho faria. Però crec que s’ha convertit en gairebé com una feina i veieu alguns d’aquests nens a una edat molt jove, i només crec que és una mica massa. No vull acusar tota la cultura bàsica de bàsquet, però crec que hem de mirar amb deteniment com podem millorar-la i millorar-la i intentar fer el bé pels joves i les dones que representem a la món del bàsquet AAU.

On està pensant ara mateix amb les regles de l’únic i les dones i la regla d’un any amb la NBA? Jay Williams va dir que pensa que, en general, probablement no ajudarà, i que probablement haurien de ser capaços de provar-se a la NBA. Té alguna opinió sobre això?

Vaig gaudir dels meus quatre anys a l’escola i crec que va ser una oportunitat per créixer. Tinc la necessitat que algunes persones puguin anar a guanyar-se la vida per a ells i les seves famílies. No m’importaria tenir un any més: heu d’estar almenys dos anys fora de la vostra carrera de batxillerat. Crec que els jugadors es beneficiarien. Crec que la NBA se’n beneficiaria. Si estigués jugant ara, hi hauria una pressió extrema per fer-me un sol fet. Potser no hauria jugat amb Christian Laettner ni Bobby Hurley. Estic agraït d’haver jugat aquests quatre anys i només de ser atleta estudiant, aprenent d’un dels millors entrenadors i, després, 25 anys després, la gent encara recorda aquells equips dels quals vaig tenir la sort de formar part. I alguns d’aquests no acabats, no estic segur de si els fans els recordaran de debò, perquè no els van veure prou. És una cosa que no està bé, encara no és perfecta. D’una banda, els jugadors haurien de poder guanyar-se la vida. Si tens 18 anys, pots anar a la guerra, pots unir-te als serveis armats i hauries de poder practicar esports professionals. I això ho veieu també en altres esports. Ho veus al tennis, ho veus al golf, però crec que tens massa nois que marxen d’hora i que no estan preparats i només els fa mal. No reben l’educació, no tenen les carreres que preveien i deixen molt amarga la seva experiència en general.

Pel que fa a l’avaluació del talent, em preguntava si hi havia algú amb qui jugaves o miressis a qui pensaves: aquest noi no serà un professional, no ho pot fer a aquest nivell que després es va girar i et va sorprendre ? Com a alternativa, hi ha algú que creguéssiu un professional segur que finalment no tenia les habilitats necessàries per aconseguir-ho?

És un tiratge de merda. Quan redacteu algú, redacteu el potencial. Els esteu redactant sobre què poden arribar a ser. Intentes fer tanta investigació, tanta diligència pel que fa a veure com juguen, conèixer més sobre les seves personalitats, quin tipus de caràcter tenen. I, sens dubte, hi ha alguns nois que no poden faltar, nois com Lebron James que no podia faltar i tothom ho sabia. Però és difícil. És difícil esbrinar-ho. Mireu l’esborrany cada any, la primera ronda i els dos terços de la primera ronda no arriben. Dos terços d’aquests nois van escollir a la primera ronda, en tres anys no són jugadors rotatius. No són nois que juguen minuts significatius. Hi ha moltes raons per això, etc., però sempre hi ha. Hi ha nois que de vegades creus que serà bo al següent nivell i, per qualsevol motiu, no es preocupa. I hi ha algunes persones que no estan necessàriament en aquest radar i no n’esteu del tot segur, i acaben tenint grans carreres. Passa cada any.

Estic segur que heu vist la història sobre Georgetown separant-se de John Thompson III. Presa juntament amb la llegendària etapa del seu pare com a entrenador principal, el seu tret representa la culminació de 35 anys que el programa de Georgetown va ser intercanviable amb el nom de Thompson. Sé que vas créixer a la zona de DC en el moment en què els equips de Big John eren tan dominants i importants, i per això em pregunto si tens una mica de reflexió sobre el llegat de Big John, què significava per a l’esport del bàsquet universitari? , i algun record personal que pugueu tenir?

Bé, primer de tot, em va entristir veure com anava JTIII. Va tenir temporades difícils els darrers dos anys, però si ens fixem en el seu treball, en realitat tenia un percentatge de guanyadors força bo. No massa lluny de la del seu pare. Però aquest és el món del bàsquet universitari, aquest tipus de: Què heu fet per mi darrerament? Pel que fa a l’entrenador Thompson (Big John), la seva importància històrica es troba allà dalt pel que fa al que va fer amb aquell programa, amb aquells equips, creant un llegat. Allà no hi havia història del bàsquet. Un home afroamericà que era un líder fort i una presència en un moment en què no estava necessàriament de moda, on no en tenies tants exemples. Els seus equips eren algunes de les grans i grans dinasties dels anys 80. Pat Ewing i Reggie Williams i Michael Jackson, aquells equips van sorprendre el món del bàsquet universitari. Sé que algú que va créixer a DC i que era fan de Georgetown, va ser un moment divertit per seguir-los i dedicar-se a l’esport universitari. Hi havia un veritable orgull per als hoya allà i pels que vivíem a la zona de DMV.

Pel que fa a la família Thompson i Georgetown i a la idea de representar alguna cosa més gran que el bàsquet, voleu parlar del vostre treball a la comunitat i del que feu per formar part d’aquesta tradició?

Sí. Estic treballant amb Allstate i la NABC (l'Associació Nacional d'Entrenadors de Bàsquet), i aquest és el cinquè any que formen l'equip Allstate / NABC Good Works. Respectar bàsicament la feina dels jugadors de bàsquet universitari masculí (jugadors de la Divisió I, la Divisió III, la Divisió III i la NAIA) per les feines que fan a les seves comunitats. Aquests nens són voluntaris, els retornen, entenen la plataforma que tenen i com poden marcar la diferència, i ho estan fent. I això se suma a les seves responsabilitats com a estudiants esportistes. M’alegro de formar-ne part. Em va introduir la idea de retornar quan era a la universitat i em va afectar profundament.

Estic obligat a preguntar: Qui creieu que guanyarà aquest cap de setmana i el dilluns següent?

( Riu ) No en tinc ni idea. Sincerament, no. Saps, comences a investigar i investigar aquests equips i només veus la grandesa de tots aquests equips. I sí, enteneu els diferents estils i les coincidències, però he après que ningú no és perfecte amb els seus claudàtors i he après que el baixista ha guanyat abans i probablement tornarà a guanyar. Puc donar el cap a Carolina del Nord, però qualsevol d’aquests equips és capaç.

Per accedir a vídeos d’engranatges exclusius, entrevistes amb famosos i molt més, subscriu-te a YouTube.